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    “微笑”主任

    [ 蓝丰生化 晁呈宽, 2018-01-16 ]

    在我们公司二车间有一个最爱笑的主任,他就是二车间主任助理史振声。

    为什么叫他“微笑”主任呢?这个美名是我从进入公司工作到现在七年的时间所“积攒”出来的。

    清楚的记得在我刚入职蓝丰公司时,人事科员把我们一行新人带到二车间816的装置楼下,不一会,一个戴着黄色安全帽的人朝我们走来,一直微笑着大步流星的走到我们跟前,连声说:“欢迎!欢迎”。我们一众新人也不约而同的傻傻的陪笑着。这时人事科员介绍说他就是本车间的史主任。当时我就在心里暗自庆幸,这个领导好亲切啊,能在这里上班一定会很开心的!接着史主任全程微笑的带着我们在装置楼一层楼一层楼的参观讲解,能看的出来,他想让我们尽快的了解本车间的所有情况。

    第二天就开始正式上班了,那时的816正在技改检修,所有人员都上长白班。可能是检修的任务重时间急的原因吧!连续上班十多天也没有安排休息。而我又刚从学校毕业不久,还不适应每周没有两天休息的作息安排,所以就老想找借口向史主任请假,而史主任每次都笑呵呵的同意了。连请两次假后,再看到主任的笑脸时我都不好意思了!慢慢的我也不请假了,除非有特别的事情。

    史主任不仅在人事管理方面“笑脸相迎”,在处理生产中遇到的问题时也是“举重若轻”。比如,有一次,史主任将一位老人员从脱溶岗位调到酰脲岗位做料,几个班下来后,由他做的料子质量不理想,这给离心的人员造成了很大的压力,也影响了本工段整体的产量。他的心里压力很大,几次三番的找史主任调回原岗位,但每次史主任都笑呵呵的开导他,要他放下心里的压力,心平气和的继续做料,还一遍一遍的耐心的给他讲解要如何控制关键工艺点,同时传授一些实用的操作技巧。

    还有,2016年,816又经过了一次技改检修。开车初期,酰脲岗位做料的成功率不高,而且是三个班或多或少都有问题,影响到整体产量,厂里和车间的领导都很着急。在这样困难的状况下,史主任并没有每天都板着脸,而是依旧保持着招牌式笑容来到岗位操作室,与酰脲人员一起,观察反应釜内的情况、记录重要的时间温度等数据、指出员工操作不当的地方,与大家聊天,舒缓心里的紧张压力。终于,经过一个礼拜的努力,做料的成功率上来了,一个重要的困难结解开了,大家都开心的笑着,而史主任脸上的笑容更灿烂了!

    史主任爱笑,常笑,但也有让他满脸严肃的时候。当因为产量的原因导致员工的月薪资不足的时候,他脸上写满了歉意;当有的员工不小心受工伤的时候,他的脸上写满了痛苦怜惜;当看到自己的员工工作纪律涣散,劳保穿戴不齐全不规范的时候,他又显得很焦急担忧。

    这就是我们爱笑的史主任。他和蔼可亲,平易近人,却又让人肃然起敬!


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