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2019年1月16日，宁夏华御烧碱厂召开2018年度工作总结暨管理人员述职会。公司总经理顾家立、6S管理推进总干事吴伟出席会议。会议由烧碱厂厂长方斌主持，分厂管理干部、班组长及员工代表20余人参加。

会议首先由方斌厂长全面总结了分厂2018年度重点工作完成情况，同时深刻剖析了存在的问题和不足，并对2019年度重点工作进行了部署，随后分厂班组长以上管理人员分别进行了述职。

公司总经理顾家立到会作重要讲话，他首先肯定了烧碱厂在2018年所取得的工作成绩，对分厂全体员工的辛勤付出表示衷心感谢。顾总指出，当前企业安全生产形势依然严峻，2018年公司范围内发生的15起事故有3起就来自于烧碱厂，侧面反映了分厂从上到下安全环保意识不强。他说，宁夏华御发展到今天是全体华御人努力奋斗的结果，我们在工作中都要算好“四本账”（政治帐、名誉账、经济帐和家庭账），安全工作是企业的第一形象，确保安全生产稳定是领导干部、基层管理人员的第一职责，员工平平安安回家是第一要求。要让每位员工从内心深处出发，增强自我管理意识，真正做到内化于心、外化于行，筑牢企业安全“命运共同体”，消除安全隐患、保证安全生产稳定就是行善积德。

顾总认为，大家在平时工作中的学习钻研还不够，特别是学习知识钻研业务精神欠缺，创新意识不强，排查隐患、发现问题的思维灵敏度不高，要不断的去看去想，去学习，刻苦钻研，提升自我。要加强人才梯队建设，注重后备人才培养。

顾总最后强调，分厂要提高团队协作能力，要学会“借力”，不能只会“努力”，既要有分工，又要有协作，要充分调动和发挥每个员工的主观能动性和参与积极性，群策群力、集思广益地去解决问题，相互撑台，相互补台，注重团结协作，增强整体合力。